Ver é mais importante que enxergar.

Inovação é pensar no diferente. Pensamento divergente. Mas nem toda transformação é fruto de um visionário que sabe exatamente aonde quer chegar. Na verdade, as pessoas podem ser tão céticas, que uma novidade poderá trazer a previsões um tanto erradas. Quem diria hoje em dia essas frases?

"Não acredito que no mundo exista mercado para mais de cinco computadores" (Thomas Watson, que era o presidente da IBM em 1943) – Clube do Hardware

"Não existe motivo para alguém em sã consciência querer um computador em casa" (Ken Olson, da DEC em 1977) – Clube do Hardware

É uma grande invenção, mas de qualquer forma, quem iria usar isso?"
(Rutherford B. Hayes, presidente norte-americano, depois da demonstração do telefone de Alexander Bell, em 1876.) - Terra

"Aviões são brinquedos interessantes, mas não têm valor millitar".
(Marechal Ferdinand Foch, professor de estratégia da Ecole Superieure de Guerre, em 1904.) – Terra

Avaliar as invenções depois que elas aconteceram e se estabelecem é fácil. Pensar divergentemente é encontrar outra aplicação com o mesmo meio, ver o que há por trás do seu monitor, olhar para o seu lado e para o outro lado do mundo. Explore seus recursos intelectuais e sensoriais.



O que você vê em uma máquina de lavar roupa? Algo além de roupas?